Xavier est entré chez Norauto, il y a 28 ans, et a occupé divers postes stratégiques.
Notre nouveau Leader franchise a commencé sa carrière en 1995 en tant que chef d’atelier et a évolué sur le poste de directeur de centre à Berck-sur-Mer, Amiens puis à Boulogne-sur-Mer. Il contribue au développement de l’activité sur ces centres et participe au lancement des prestations électroniques pour le réseau Norauto.
En 2008, il s’expatrie pour une année en Russie afin de travailler à l’ouverture du premier centre Norauto de Moscou.
Xavier poursuit sa carrière à l’international en partant pour la Roumanie où il restera 9 ans comme Directeur Achats/Marketing puis comme Directeur Général pendant trois ans. Il contribue à l’ouverture et au développement de l’enseigne Norauto sur ce nouveau territoire.
L’année 2017 marque son retour en France pour prendre le poste de Directeur du réseau où il contribuera à l’évolution de l’organisation du Réseau. De 2019 et jusqu’à octobre 2022, il prend la mission de Leader de la région Nord Picardie pour accompagner ce territoire historique de l’enseigne. Depuis 18 mois, il occupait le poste de Leader Supply où il a accompagné le déploiement du nouveau schéma directeur Supply.
En parallèle, Xavier animera également le pôle Travaux, Expansion et Déploiement du Concept avec comme enjeu d’accélérer la dynamique de développement et de pérennisation du Réseau.
Thibaut Lesaffre, Directeur Général de Norauto : « Je suis très heureux de l’arrivée de Xavier Chocraux en tant que Leader de la franchise. Son excellente connaissance du réseau et ses qualités de leadership constituent une réelle valeur ajoutée pour notre réseau de 138 centres franchisés qui ne demande qu’à se déployer pour répondre au plus près des attentes et des besoins des automobilistes sur tout le territoire. Je tiens à remercier chaleureusement Frédéric Cecconi pour ses 10 années passées à la direction de la franchise et lui souhaite beaucoup d’épanouissement dans ses nouvelles fonctions à la direction du BtoB et des partenariats.”
Retour en vidéo sur la rencontre de Xavier en fin d’année avec nos entrepreneurs :
L’ensemble des équipes Norauto Franchise vous souhaitent une excellente année 2024, qu’elle puisse vous permettre de vous épanouir personnellement et professionnellement, mais aussi de réaliser tous vos projets !
Pour cette nouvelle année, nous souhaitons nous engager ensemble pour un entrepreneuriat responsable en mettant en avant les parcours de nos entrepreneurs, mais aussi en travaillant les axes forts de notre transformation : développement durable, électrification du parc et de nos prestations.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre réseau et nos perspectives de développement ? Inscrivez vous sans plus attendre à nos évènements sur le 1er Semestre.
Au plaisir de vous y retrouver 🙂 !
Fort du développement de leurs réseaux en franchise, Norauto et Midas joignent leurs forces pour accompagner tout candidat à la franchise en centre auto ou garage automobile.
Les deux enseignes, au sein du Groupe Mobivia, animent depuis plus de 20 ans plus de 500 points de vente et se positionnent comme l’acteur n°1 en France et en Europe de l’entretien et la réparation automobile.
Pour poursuivre notre développement et maillage territoriale, nous nous appuyons sur la fédération française de la franchise – FFF ainsi que des partenaires communs (banque, courtiers, experts comptables, assureurs…).
Vous trouverez ici un premier webinaire thématique autour du montage financier d’un projet et de l’apport nécessaire, avec l’expertise du Cabinet d’expertise comptable InExtenso.
Au plaisir de vous accompagner sur vos projets !
Journée Découverte de la Franchise
Le Mardi 10 Octobre, les portes ouvertes de Norauto Franchise, ont eu lieu au centre Norauto de Podensac (33). Une journée entière où une dizaine de candidat ont pu découvri le concept de franchise vu par Norauto, et surtout rencontrer toutes les personnes qui en font le succès !
Retour sur le programme de la journée !
Dans la matinée:
- Visite du centre franchisé Norauto et présentation des équipes : ce sera l’occasion de comprendre le métier de franchisé, en tant que concept mais aussi en visualisant concrètement la structure d’un centre en franchise.
- Présentation de la franchise Norauto : et notamment le modèle économique et l’accompagnement proposé aux franchisés.
Dans l’après-midi:
- Ateliers d’échanges libres avec les partenaires et les membres de l’équipe franchise de Norauto
Vincent, notre hôte franchisé pour cette journée porte ouverte Norauto Franchise
Ancien directeur d’agence dans le domaine industriel, il a décidé de se lancer dans l’entrepreneuriat comme passionné auto. Il a opté pour la franchise pour son côté rassurant et sécurisant. Aujourd’hui, il reconnait ne pas avoir minimisé ses efforts, et souhaite partager comme son parrainage de la 5ème certification entrepreneurs. Franchisé sur Podensac (33), il cherche à se développer avec notre enseigne.
Alors, vous participez ?
Ne ratez pas cet événement organisé 2 fois par an et réservé à une poignée de candidats à la franchise ! Rendez-vous sur le 1er semestre 2024 pour une nouvelle journée découverte !
Le concours des Trophées Meilleure Chaîne de Magasins est animé en France depuis 2008 par la société New Interactive Marketing SL (Newim).
Ce concours permet aux consommateurs français d’exprimer leur opinion et d’évaluer leurs enseignes préférées. Pour cela, ils répondent à un panel d’une dizaine de questions disponibles sur une plateforme dédiée, et ça marche ! Plus de 920.000 votes ont ainsi été comptabilisés pour cette édition 2024 !
Norauto est élue « meilleure chaîne de magasin 2024 » dans la catégorie Centres Automobiles 🏆
Il récompense le travail de près de 8000 personnes, qui portent avec fierté le maillot jaune et bleu dans nos plus de 400 succursales et franchises. Et les notes attribuées par nos clients prouvent que c’est surtout le travail terrain quotidien de nos copilotes qui paie: transparence, pédagogie, accessibilité et expertise 👍 ! Vous souhaitez nous rejoindre ? N’hésitez plus.
Mercredi 11 Octobre à Paris (75). Jérôme DUMONT – Leader Marketing et communication Norauto
Nouvelles dates pour des journées dédiées à la franchise chez Norauto !
D’une simple idée peut découler un projet d’entreprise ambitieux ! Écrivons ensemble votre projet et rencontrons-nous sur les prochains rendez-vous de la franchise organisés par l’équipe de Norauto Franchise.
Futurs repreneurs ou créateurs d’entreprise, Norauto recrute ses partenaires franchisés sur toute la France. Nous vous proposons des projets de :
- Création : Landes, Loiret, Sarthe ou encore Ile et Vilaine
- Reprise : Normandie, Pays de la Loire, Dordogne
Et bien d’autres encore ! Mais pour le savoir ou encore nous proposer un bien à transformer en centre auto, venez à notre rencontre !
Quelles sont les franchises qui marchent ?
Vous souhaitez sauter le pas et devenir votre propre manager en vous lançant dans la franchise ? Avez-vous déjà une idée du secteur vers lequel vous voudriez vous tourner ? Quelles sont les franchises qui marchent : on fait le point.
La franchise : une valeur (sûre) française
Depuis 2020, le secteur de la franchise continue dans sa dynamique de progression. En effet, les chiffres de la Fédération Française de la Franchise sont plus qu’encourageants : on observe une progression de 11,4% du Chiffre d’Affaires global par rapport à 2021, ce qui équivaut à 76,62 milliards d’euros !
Et le nombre de points de vente franchisés suit cette progression ! En 2022, nous pouvons compter presque 85 000 franchisés. Un accroissement qui se fait depuis 2000.
La France peut être fière de ses franchises car elle est sur la première marche du podium européen.
Les porteurs de projet ont une bonne intuition quand ils se tournent vers la franchise plutôt que vers la création de leur propre structure. Depuis plus de 15 ans, la franchise surpasse le commerce indépendant. Et n’allez pas penser que ces bons résultats sont l’oeuvre de dinosaures de la franchise. Les jeunes enseignes aussi tirent leur épingle du jeu ! Chaque année, de nouvelles franchises voient le jour.
Les secteurs florissants de la franchise
Si l’on prend comme critère de jugement l’augmentation du nombre de franchisés, les franchises qui marchent sont celles de l’équipement à la personne et des commerces divers.
Au niveau du chiffre d’affaires, le secteur de l’alimentaire est en tête, avec un CA de plus de 28,18 milliards d’euros. Une progression constante pour les 16 483 points de vente.
Le secteur de l’automobile continue sa progression avec une augmentation de 11,8% des points de vente entre 2021 et 2022.
Guy GRAS, Président de la Fédération française de la franchise, déclare ainsi : « La vitalité du modèle et la sécurité de la franchise montrent qu’il s’agit d’une réponse idéale dans le cadre de la création d’emplois, dans notre pays où le taux de chômage avoisine les 8% ».
Une franchise qui rapporte : la franchise automobile
D’après Toute la Franchise, le secteur du service auto en franchise a généré plus de 3,46 milliards d’euros en France en 2022. Et le secteur compte 9 374 franchisés actifs !
Ce sont pas moins de 80 réseaux de franchises actifs sur des secteurs comme la réparation et l’entretien de véhicules mais aussi le lavage auto ou encore la vente de véhicules.
Une aubaine quand on sait que l’automobile représente le 2ème poste de dépense le plus important des français, après le logement, selon le dernier rapport de l’INSEE. En moyenne, le budget pour l’entretien d’un véhicule varie de 800 à 1 700€. D’autre part, le parc automobile français compte environ 38,8 millions de voitures particulières en 2022. Pas étonnant que les franchises automobiles dans les secteurs de l’entretien et de la réparation auto soient des plus rentables !
Un autre atout en faveur de la franchise spécialisée dans la réparation et l’entretien auto : un peu moins de la moitié du parc automobile (38%) est vieillissant ! La plupart des véhicules dépassent les 10 ans d’existence et nécessitent de ce fait plus d’entretien et de contrôles techniques. Les véhicules d’occasion représentent ainsi 66% du parc automobile.
DIY (Do It Yourself) représente 39% des opérations. Une tendance à la baisse qui consiste à entretenir ou à réparer soi-même son véhicule en achetant au besoin des pièces détachées (neuves ou d’occasion). Ainsi, environ 60% des particuliers ont renoncé à jouer les mécaniciens et préfèrent déléguer. Pour quelle raison ? Parce que la sécurité devient un facteur de plus en plus important du fait de l’avancée technologique sur le secteur qui produit des véhicules de plus en plus complexes.
Enfin, la réglementation européenne sur la distribution automobile (règlement CE 1400/2002 du 31 juillet 2002 puis CE 461/2010 du 27 mai 2010) joue en faveur du centre automobile qui peut prendre en charge l’entretien des véhicules sans remettre en cause la garantie constructeur. C’est donc un tout nouveau marché qui s’est ouvert, avec de beaux projets à venir, comme l’arrivée du véhicule électrique.
La franchise Norauto, une opportunité d’investissement ?
Aujourd’hui, Norauto compte plus de 140 franchises en France, dont 23% de franchisés en multi-sites : la preuve que le concept Norauto séduit puisque nos franchisés sont prêts à réinvestir dans d’autres centres auto. Nos partenariats avec nos franchisés durent en moyenne 15 ans !
Norauto ouvre en moyenne 5 centres auto uniquement en franchise. Les centres auto ont continué leur développement avec un maillage de plus en plus dense, et des nouveaux leviers de croissance dans des villes de 10 000 à 100 000 habitants. À savoir que le Chiffre d’Affaires moyen d’un centre auto est de 1,6 million d’euros par an.
Norauto possède un vrai point fort : l’atelier attenant au magasin libre-service de pièces détachées et accessoires ! Les clients bénéficient alors d’un vrai service de réparation automobile, et pas seulement une prestation d’entretien. Depuis plus de 50 ans, Norauto a développé une forte notoriété et bénéficie d’une logistique bien rodée. Et par-dessus tout, notre enseigne offre plus de 150 prestations d’atelier !
Intéressé ? Avoir une expérience en management et en gestion et aimer l’automobile est un bon point de départ. À bon entendeur.
Ouvrir un centre auto : comment faire ?
Vous êtes mécanicien, débrouillard ou tout simplement passionné d’automobile ? Vous avez l’âme d’un entrepreneur, avez-vous pensé à ouvrir votre garage automobile ? Alors pourquoi ne pas vous renseigner à ce sujet !
En ce moment, le marché de l’automobile est très favorable ! Selon l’Automobile Club Association (ACA), le parc de voitures personnelles progresse et continue de vieillir, les réparations “maison” se font de plus en plus rares face à la complexité technologique des nouveaux véhicules et la nouvelle réglementation qui permet l’entretien sans remettre en cause la garantie constructeur, est clairement en faveur des garages automobiles ! Alors comment avoir son propre garage auto ? Par où commencer ? Existe des moyens plus simples pour y arriver ? On vous donne toutes les premières réponses aux questions que vous vous posez.
Le quotidien d’un franchisé au sein d’un centre auto
En tant qu’entrepreneur, vous aurez besoin de plusieurs cordes à votre arc. Pour que vous assuriez sécurité à votre centre auto, vous aurez la responsabilité de :
- Développer votre chiffre d’affaires
- Conseiller vos clients
- Managez vos équipes
- Gérez vos stocks de pièces
- Pilotez vos différents partenaires : banques, assurances, expert-comptable, conseiller juridique etc.
Vous devrez donc revêtir les différentes casquettes de l’entrepreneur : directeur, manager, gestionnaire, formateur et commercial.
Êtes-vous suffisamment armé ? Vous êtes-vous déjà renseigné sur les différentes formations pour acquérir toutes ces compétences ? Ou y aurait-il une manière plus simple d’y arriver ?
Ouvrir un garage auto, plus facilement que les autres
Avez-vous pensé à entreprendre en franchise ? Si la réponse est non, c’est le moment d’étudier la question.
Créer en franchise augmente vos chances de réussite ! En effet, vous bénéficiez du soutien d’une marque (qui, dans la plupart du temps, a déjà fait ses preuves) en échange de droits d’entrée et de royalties. Et oui, selon la franchise que vous choisissez, cela vaut vraiment le coup de sécuriser votre projet d’entreprise.
La franchise ou la sécurité d’une grande enseigne
Les franchiseurs ont l’avantage de bénéficier d’un concept testé et éprouvé depuis de nombreuses années. Ils ont de l’expérience et sont “staffés” pour réagir rapidement aux évolutions d’un marché.
L’erreur la plus courante est de croire que le franchisé a moins de liberté qu’un entrepreneur lambda. Or, le franchisé n’apporte rien d’autre que la recette d’un business qui a fait ses preuves. Et si on choisit d’intégrer une franchise, il tombe sous le sens qu’on est prêt à la saisir à les clés de son succès : outils de travail, communication à échelle nationale, et aussi accompagnement pour la réussite !
La franchise ou la force d’un réseau
Beaucoup d’entreprises indépendantes ne passent malheureusement pas le cap des deux ans, même dans le cadre d’un marché favorable.
Le mouton à cinq pattes n’existe pas, et les entrepreneurs doivent se faire accompagner d’experts pour gérer au mieux leur garage auto. Et nombreux sont les franchiseurs qui proposent cet accompagnement avec en prime l’opportunité de ne pas se tromper de conseiller.
Pourquoi choisir d’ouvrir un centre auto avec Norauto ?
Pas simplement un garage mais bien un centre auto !
Norauto, ce ne sont pas que des garages auto : c’est bien plus que cela ! Un centre automobile Norauto c’est un magasin ainsi qu’un atelier attenant, avec en moyenne :
- 300 m2 de surface de vente
- 8 collaborateurs (en atelier ainsi qu’en vente)
- 6 baies atelier
Les 5 bonnes raisons d’entreprendre en franchise Norauto
Chez Norauto, nous n’avons pas peur de communiquer nos résultats ! Notre histoire, c’est au total :
- Plus de 50 ans d’expérience métier dans le centre automobile
- 410 centres Norauto dont plus de 140 centres en franchises
- 1,6 Million de CA moyen, dont 7% de rentabilité avant rémunération du dirigeant
- Des experts dédiés à l’accompagnement des franchisés
Avec Norauto, la prise de risque est limitée : savez-vous que nos centres auto sont en moyenne rentables au bout de la 3ème année seulement ?
Et pour continuer à dévoiler nos secrets, nous sommes fiers de dire que plus d’1/3 de nos adhérents sont multi-franchisés ! Cela signifie qu’ils sont déjà franchisés Norauto et dirigent plusieurs centres automobiles, jouant donc à la fois le rôle de manager et de gestionnaire d’hommes.
Un accompagnement personnalisé avant et après l’ouverture de votre centre auto
Tout au long de l’aventure, toute l’équipe de Norauto Franchise vous accompagne. Et cela passe par :
- une aide pour monter votre projet
- la formation à votre futur métier avec vos collaborateurs
- l’apprentissage des meilleurs outils de gestion
- l’accompagnement dans votre activité au quotidien
- le partage de notre stratégie de communication à échelle nationale
Les rendez-vous Norauto
Car nous avons à coeur de suivre votre parcours et nous souhaitons vous accompagner le plus souvent possible, nous organisons plusieurs rendez-vous afin de vous rencontrer :
- Au moins une fois par trimestre, le leader de région vous rend visite dans votre centre auto. Il vous contacte quotidiennement et régulièrement par téléphone.
- L’équipe du siège vient à votre rencontre en région. Et tous les trimestres, vous êtes conviés à une réunion régionale : l’occasion de remonter les besoins du terrain et de partager des bonnes pratiques !
- Des ateliers qui ont lieu 2 fois par an : ils permettent aux franchisés de participer aux réflexions autour de l’activité commerciale et des opérations de communication.
Tous les deux ans, nous organisons une convention. 2 jours autour d’une problématique forte pour prendre du recul. Ainsi, vous couperez avec le quotidien, et vous vivrez des instants de partage avec d’autres franchisés. Un moment unique pour mieux comprendre la vision du groupe et s’informer sur les grandes évolutions du métier.
Les clés pour ouvrir un garage auto… ou plutôt : un centre auto Norauto !
L’investissement de départ
Avant d’entreprendre, il y a un investissement de départ à fournir. 500 000€, c’est l’investissement minimum pour ouvrir un centre auto en franchise chez Norauto. Cela comprend entre autre :
- les droits d’entrée de 20 000€
- les travaux de second oeuvre
- l’aménagement du magasin et de l’atelier
- le BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
Vous pouvez avoir un apport personnel de 125 000€ (soit un minimum de 25% de l’investissement). Les banques pourront compléter le financement avec un prêt.
Sachez que nos banques partenaires valident 100% des projets proposés par Norauto ! De quoi vous aider dans votre projet d’ouverture de franchise.
La participation aux frais de votre franchiseur
Pour montrer votre soutien à Norauto, chaque franchisés participent à des frais tels que :
- des royalties à hauteur de 1,9% à 3% du CA HT
- une redevance communication à hauteur 2% du CA HT
Vous voulez en savoir plus ? Découvrez ici comment sécuriser votre investissement grâce à la franchise Norauto.
Quel est le coût d’une franchise ?
Gérer sa propre entreprise, beaucoup de salariés en rêvent. Seulement, beaucoup d’entre eux estiment que celui-ci est inatteignable car les démarches sont trop lourdes. La solution serait-elle d’investir en franchise ? Oui, mais la création en franchise est parfois victime d’une mauvaise réputation : certains pensent que la franchise coûte trop cher : apport personnel minimum, droits d’entrée, royalties… qu’est-ce qui se cache derrière ces concepts et pourquoi ils ne sont pas gratuits ? Pour vous, on lève le voile sur le coût de la franchise !
Un investissement qui se fait en toute sécurité
En choisissant la voie de la franchise, le chemin se dessine beaucoup plus simplement. Devenir franchisé vous offre la garantie du succès et cela a un prix, comme pour tous les services de qualité. Le prix d’une franchise est directement lié au service apporté. Donc moins le prix sera élevé, moins de soutien vous sera apporté, et moins votre investissement sera sécurisé. Et c’est pour cette raison que la franchise n’est pas gratuite.
N’importe quelle création ou reprise d’entreprise a un prix. La différence majeure avec l’entreprenariat en franchise, c’est que vous êtes accompagnés par des experts au moment de la création et tout au long de votre aventure de franchisé automobile. Vous profiterez ainsi d’une notoriété déjà existante. Ce qui n’est pas le cas lorsque l’on démarre en tant qu’indépendant. Cette solidité entrepreneuriale demande un investissement financier. Grâce à celui-ci, vous pourrez mettre à profit les conseils avisés, le savoir-faire et l’expérience apportés par le franchiseur. Les prix d’une franchise varient selon une quantité de critères.
Le droit d’entrée pour pouvoir ouvrir sa franchise
L’un des investissements spécifiques à la franchise est le droit d’entrée, aussi appelé la “redevance initiale forfaitaire” 1.
Cette redevance est une somme demandée à l’ensemble des nouveaux franchisés dès la signature du contrat pour autoriser l’utilisation du concept, de la marque et de la notoriété du franchiseur. Ce droit d’entrée peut couvrir :
- les frais liés au droit d’usage de la marque
- l’assistance à l’ouverture dont la formation
- l’assistance à l’installation
- …
1 Source : Toute la Franchise.com
Le prix du droit d’entrée est très variable d’une franchise à l’autre. Selon une étude récente, le coût moyen est de 15 641€ tous secteurs d’activités confondus : un coût de franchise qui se justifie par la transmission du savoir-faire qui offre un réel avantage concurrentiel pour les franchisés.
Des redevances pour garantir un accompagnement quotidien et personnalisé
Une fois que votre contrat est signé et que le droit d’entrée est réglé, il faut cette fois cotiser pour les royalties, appelées aussi “redevances d’exploitation”. Collectées tous les mois par le franchiseur, les royalties sont indexées sur le Chiffre d’Affaires ou bien fixes et forfaitaires. Cette redevance permet (suivant les enseignes) :
- l’exploitation du concept de marque
- de pouvoir assurer la notoriété via les campagnes de communication
- d’accompagner le suivi de la gestion quotidienne du point de vente
- …
Ces redevances assurent la pérennité et la stabilité de l’ensemble du réseau, garantissent sa croissance tout en lui permettant de développer de nouveaux outils. Cela permet de proposer aux franchisés un service toujours à la pointe. A savoir que les redevances varient en fonction d’une enseigne à l’autre, allant de 1% jusqu’à 15% du Chiffre d’Affaires HT généré par la franchise. Il existe également des redevances publicitaires pour les actions de communication mises en place par l’enseigne.
Les autres frais qui vous seront demandés
En dehors des frais directement liés au franchiseur (droit d’entrée, redevance…), créer ou reprendre une entreprise a un coût. Vous devrez régler :
- les frais de création de la société
- le dépôt de garantie du bail
- la constitution du stock de démarrage.
- …
Dans tout cela, il ne faut pas oublier de se constituer un BFR (Besoin en Fonds de Roulement) ! Celui-ci est la somme nécessaire pour payer les charges courantes avant le paiement des clients, divers honoraires (comme les conseils juridiques ou l’appel à un expert ou à un comptable) ou encore le budget investi dans la campagne de communication lors du lancement de la franchise….
Le BFR est l’un des calculs les plus importants à faire lors d’un démarrage d’activité, au même titre que l’estimation des investissements ! Une mauvaise estimation de cette donnée est souvent l’une des principales causes de la disparition de jeunes entreprises. Il est plus que recommandé de vous faire accompagner par un expert comptable lors de votre montage de projet, en plus des conseils de votre franchiseur (car ce dernier ne pourra pas être à la fois juge et partie).
Autant de frais propres à chaque franchise et à chaque projet. Les banques vous demanderont souvent un minimum de 25% d’apport personnel pour être en mesure de vous proposer un prêt, cela afin d’assurer un maximum de sécurité et assurer l’équilibre.
Avec Norauto Franchise, bénéficiez d’un suivi personnalisé et de qualité
Avec la franchise Norauto, vous aurez la garantie d’un suivi complet et personnalisé de votre projet et l’assurance de le savoir entre de bonnes mains.
Le prix d’une franchise d’un centre auto Norauto est en moyenne de 500 000 € HT. Un coût qui est totalement transparent, aucun frais n’est caché ou facturé en dernière minute. Les droits d’entrée, nommés chez nous Assistance à l’ouverture, sont de 20 000 € HT. Ils prennent en compte l’ensemble des services d’accompagnement assurés par le franchiseur et aussi la formation du franchisé. Les royalties, elles, s’élèvent de 1,9 à 3% maximum du Chiffre d’Affaires. Quant à la redevance publicitaire, elle correspond à 2% du Chiffre d’Affaires. Celle de publicité locale, à 0,5% du Chiffre d’Affaires.
Nous vous proposons également un dispositif d’accompagnement dès le début de votre aventure avec l’opportunité d’échanger avec d’autres franchisés du réseau. Nous vous offrons la chance de participer à un stage de 4 jours afin de découvrir de l’intérieur les coulisses du métier de directeur de franchise auto. Une fois la validation faite, le futur franchisé suivra une formation intensive et vivra en immersion dans un de ces centres. En plus du côté pratique, une formation théorique est dispensée par nos équipes. L’aventure peut commencer !
Quel accompagnement pour votre reconversion professionnelle ?
Vous avez déjà pensé à la reconversion professionnelle ? Cette dernière consiste en une réorientation de carrière qui peut vous amener à changer de statut ou de métier. En suivant LA bonne formation, vous pouvez même envisager de changer de secteur d’activité. Et il n’y a pas d’âge pour une reconversion professionnelle ! Que vous sachiez quelles formations faire pour votre reconversion professionnelle ou non, rien ne vous empêche de vous renseigner au plus tôt.
Premier point : ne pas brûler les étapes
Vous avez fait votre choix : vous voulez vous lancer dans la reconversion professionnelle ! Et pour vous garantir la meilleure des réussites, n’hésitez pas à vous faire accompagner par des professionnels comme :
- des coachs, qui vous feront réaliser un bilan de compétences
- de conseillers de la CCI ou Chambres des Métiers, qui vous aideront à définir votre projet de reconversion
- de conseillers Pôle Emploi, qui vous informeront sur vos droits en indemnisation et en financement de formations (partiel ou total)
Réaliser un bilan de compétence est idéal pour faire le point sur vous-même. Vous serez alors en capacité d’avoir une vue globale sur votre expérience, vos compétences et vos aspirations, qu’elles soient professionnelles que personnelles (car elles pourraient bien être liées dans le cadre de votre reconversion !). Il déterminera notamment si vos atouts sont transférables dans d’autres secteurs d’activités et – pourquoi pas ? – si vous feriez un bon entrepreneur.
N’oubliez pas de penser à vos modalités de départ ! Si vous choisissez la voie de la reconversion professionnelle, vous devrez certainement passer par la case licenciement, démission ou rupture conventionnelle. Ces dernières peuvent certainement vous donner accès à des indemnités qui vous aideront à financer votre formation. Rapprochez-vous du Pôle Emploi, des CCI et des Chambres des Métiers pour en savoir d’avantages. Tournez vous également vers des associations existantes en région, on ne sait jamais !
Quelle formation pour quel type de reconversion professionnelle ?
Il est possible que vous ayez besoin d’une formation complète si vous êtes novice dans entrepreneuriat ou de seulement quelques heures de formations pour combler certaines lacunes. Et c’est tout à fait normal lors d’une reconversion professionnelle ! Selon votre projet professionnel futur, posez-vous les bonnes questions : est-ce que je souhaite faire quelque chose de complètement différent de mon métier actuel ou est-ce que je reste dans le même secteur d’activité ?
Il existe plusieurs types de formations (initiale, en alternance…) mais vous serez très certainement concerné et intéressé par la formation continue. Elle est réservée à toutes les personnes déjà dans la vie active qui souhaiteraient améliorer leurs compétences. La formation continue est un droit qui concerne tous les salariés et les demandeurs d’emploi en France. Elle se dispense soit en présentiel (en centre de formation par exemple), soit à distance (par exemple en e-learning). Pour pouvoir y bénéficier, plusieurs options s’offrent à vous :
- Le PTP, aussi appelé Projet de Transition Professionnelle, est pris en charge par des organismes paritaires, les OPCO. La demande se fait auprès de l’employeur et la prise en charge est d’une année maximum en temps plein et de 1200 heures en temps partiel sur une durée de 3 ans maximum.
- Le CPF (anciennement appelé DIF ou Droit Individuel à la Formation) est un crédit d’heures de formation, individuel, accessible même en période de chômage. Il est consultable sur //www.moncompteformation.gouv.fr/.
- La VAE ou Validation des Acquis de l’Expérience permet l’obtention d’une certification en reconnaissance d’une expérience professionnelle salariée, non salariée et même bénévole ! Pour l’obtenir, il est nécessaire de justifier un minimum de 3 années d’expériences. Son financement peut se faire à l’aide d’un DIF ou d’un CIF.
- Le Plan de développement des compétences, ex plan de formation : l’entreprise peut également être à l’initiative de la formation de son salarié, à condition qu’elle réponde aux exigences du poste ou de l’évolution prévue. L’entreprise pourra se faire rembourser le coût de la formation auprès de l’OPCO dont elle dépend.
Vous l’avez compris, beaucoup de formations sont financées par l’employeur. Il peut alors s’avérer intéressant de bien anticiper son projet de reconversion…
Il existe aussi une voie à laquelle vous n’aviez peut-être pas envisagé : savez-vous que la franchise est la reconversion professionnelle avec le meilleur taux de réussite ? En effet, selon la FFF (Fédération Française de la Franchise), le taux de réussite en franchise serait de 80% !
La formation comme garantie de réussite en franchise Norauto
Saviez-vous qu’il existe autant de formations en franchise que de franchiseurs ? Toutefois, nous pouvons nous vanter d’accompagner nos futurs franchisés tout au long de leur démarche de reconversion professionnelle.
Pas besoin d’être professionnel dans le domaine de l’automobile ! Que vous ayez un ou des diplômes ou non, nous vous offrons une formation initiale entièrement prise en charge qui n’engendrera aucun frais supplémentaire de votre part.
Lors de la phase de pré-recrutement, vous bénéficierez de 4 jours de stage découverte. Ce stage vous permetta de comprendre le centre auto de l’intérieur. Après votre validation et à l’issue du stage découverte, vous suivrez une formation pratique générale. Elle aborde toutes les facettes du métier de directeur de centre auto avec comme point :
- le management
- l’aspect commercial
- la finance
- la logistique
- la gestion d’atelier
- la RSE (recyclage des déchets et notamment des pneus), ressources humaines, etc.).
Nous voulons le meilleur pour nos futurs franchisés. Cette solide formation de 1 à 4 mois sur le terrain, directement au cœur d’un centre auto, vient compléter votre parcours professionnel initial. Vous vivrez ainsi les différentes problématiques auxquelles vous et votre centre auto seraient confrontés au quotidien. Vous serez également formé aux process et aux outils informatiques. Nos franchisés Norauto à Lempdes (63) témoignent :
“Nous accueillons ponctuellement dans notre établissement de nouveaux franchisés, qui apprennent le métier en immersion dans un ou plusieurs magasins. “Se former sur le tas” constitue en effet la meilleure des formations et permet de devenir rapidement très performant. En parallèle, je participe aux réunions de recrutement de franchisés, et je m’aperçois que les candidats validés par l’enseigne ne proviennent pas uniquement du milieu de l’automobile.”
Et même à l’ouverture de votre centre auto, nous continuons votre formation ! Vous serez accompagné d’un formateur, un expert métier qui restera pendant les 15 premiers jours de l’ouverture.
Par la suite, les Leader de Région Norauto vous rendront visite au moins une fois tous les deux mois. L’objectif : vous aider dans la gestion quotidienne de votre activité, une sorte de coaching de dirigeant ! Un catalogue de formation, renouvelé chaque semestre, est à votre disposition ainsi qu’à celle de vos collaborateurs. Notre équipe de formateurs est également présente pour identifier les besoins de formation de vos collaborateurs. Il est également possible d’adapter l’apprentissage à vos contraintes professionnelles avec la possibilité d’e-learning ou de classes virtuelles (plus de 200 sessions sur notre plateforme).
En plus de la formation, c’est tout un réseau de professionnels qui s’organise pour vous apporter leurs connaissances en business plan, études de marché, création de société, expertise comptable, assurance, maîtrise d’œuvre, etc.
Eric et Katia Bidet, 51 ans et 42 ans, franchisés Norauto à Ferrières d’Aunis, Tonnay Charente (17) nous partagent leur expérience de reconversion professionnelle. Et quelle réussite !
« Nous sommes un couple, recomposé, avec nos carrières respectives. Éric a travaillé pendant trente ans dans l’industrie thermo-plastique comme directeur de production. Katia a été responsable des ressources humaines dans plusieurs entreprises. […] La franchise s’est rapidement imposée par son côté rassurant et sécurisant. Après avoir dressé une short-list des secteurs qui nous plaisaient, nous avons, d’un commun accord, opté pour le secteur automobile et Norauto. […] Lors de l’ouverture et du démarrage, les équipes de Norauto ont été présentes pendant plusieurs semaines. Cet accompagnement nous a permis de prendre nos marques, et aujourd’hui, nous sommes alignés sur nos prévisionnels financiers. Nous espérons bien sûr consolider l’activité et ouvrir d’ici à deux ans un deuxième centre. »