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Cassons les idées reçues ! Cliché n°5 : Impossible d’entreprendre en famille en tant que franchisé Conseils

Cassons les idées reçues ! Cliché n°5 : « Impossible…

  • 16/01/202020/02/2020
  • par anthonyv1

Cassons les idées reçues ! Cliché n°5 : “Impossible d’entreprendre en famille en tant que franchisé”

Vous avez le sentiment qu’il n’est pas possible d’entreprendre en famille lorsque l’on veut se lancer dans le monde de la franchise ? Détrompez-vous, c’est tout à fait possible chez Norauto ! Et en plus, vous découvrirez de multiples avantages !

Les bénéfices d’entreprendre en famille

Se lancer en tant qu’entrepreneur est une aventure qui peut s’avérer intimidante au début. Horaires flexibles, revenus inconstants les premiers mois… Le soutien familial est essentiel pour ne pas se sentir seul. Alors, embarquer sa famille dans le projet peut être la bonne idée pour relever au mieux le challenge de la franchise. Travailler avec son conjoint, son frère, sa sœur ou encore ses enfants permet de s’assurer de collaborer avec des personnes de confiance qui redoubleront d’énergie pour la réussite de l’entreprise. C’est pour ces raisons que près de 50% des franchisés Norauto ont fait le choix de travailler en famille !

Un patrimoine à transmettre

En plus de permettre de passer plus de temps avec ses proches, entreprendre en famille est également l’occasion de construire un avenir à ses enfants. Ceux qui font le choix de se mettre à leur compte en tant que franchisé ont la possibilité de transmettre un patrimoine.

Selon la 2ème Édition du Baromètre sur les Entreprises Familiales et les Enjeux de la Transmission de 2017, 38% des dirigeants sont motivés dans l’idée de transmettre leur entreprise dans le cadre de leur famille. Pour 76% d’entre eux, le repreneur idéal est un membre de la famille. 59% ont déjà désigné un membre de la famille comme successeur de l’entreprise familiale et parmi eux 67% ont déjà pris leur dispositions comme le pacte Dutreil, le démembrement ou le mandat posthume.

Bien vu par les franchiseurs

De plus, les projets menés en famille ou en couple ont plutôt la côte auprès des franchiseurs. Pourquoi ? Parce que les franchisés mettent leur entreprise en priorité et sont capables de bien mener de front la cellule familiale et la sphère professionnelle. Le franchiseur est donc rassuré que rien ne viendra perturber leur ambition. En 2016, le directeur général de la franchise Norauto soulignait que l’enseigne appréciait fortement de travailler avec des couples entrepreneurs : “c’est à la fois rassurant pour le franchiseur car il s’appuie sur deux personnes liées par une même ambition, et nous apprécions de pouvoir parler autant à Monsieur qu’à Madame en brisant le clivage de « l’homme à l’atelier, sa femme à l’accueil et à la comptabilité », car les épouses aujourd’hui prennent beaucoup en charge le marketing, la stratégie commerciale, quand la compta, elle, est bien souvent externalisée.”

Le succès des entreprises familiales françaises

Selon la 8ème Édition de l’Étude Global Family Business de 2017 a qui interrogé 40 entreprises familiales dans différent domaines, dont celui de l’automobile, les entreprises familiales françaises sont plus performantes que la moyenne. En effet, 83% ont fait progresser leur chiffre d’affaires en 2016 (contre 64%) tandis que seulement 10% d’entre elles ont connu un recul de leurs résultats. Comme quoi, l’union familiale fait la force.

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Les clés de la réussite

Lorsque l’on décide de se lancer dans l’aventure de la franchise en famille, la communication doit être au centre du projet pour que tout se passe au mieux. Tout d’abord, avant de se lancer, il faut se poser les bonnes questions et discuter longuement des tenants et aboutissants. Il est important de concevoir la franchise comme un véritable projet de vie et non pas comme un projet annexe, un projet en plus d’un autre métier. Il faut accorder de son temps et de son cœur pour le faire aboutir.

Une fois la question de l’investissement personnel réglé, il est primordial de bien s’accorder sur la répartition des tâches et des rôles. Il est essentiel de faire en sorte que les attributions soient équitables et égales pour qu’aucun membre de la famille ne se sente lésé. Il faut aussi être en mesure de séparer le personnel du professionnel pour collaborer de manière optimale.

L’accompagnement Norauto

Une autre clé de la réussite est de profiter de l’accompagnement de Norauto. Pascal et Brigitte ont ouvert un centre Norauto à Cavignac (33) près de Bordeaux en juillet 2017. Dès le départ, ils ont été suivis par l’équipe Norauto dédiée à la franchise. “Le process de recrutement Norauto est vraiment bien pensé”, explique Brigitte. “Nous avons pu poser toutes nos questions sans filtre et Norauto ne nous a rien caché. Nous avons aussi rencontré des franchisés qui nous ont conseillé. Il y a énormément de bienveillance entre les franchisés Norauto, une sorte de seconde famille !”

Le couple a également suivi des formations pour se doter de nouvelles compétences nécessaires pour le pilotage d’un centre automobile : comme le management, la vente, la gestion des stocks et bien d’autres éléments. “Même si nous étions impatients de commencer notre nouvelle vie pro’, ces 3 mois de formation en succursale n’ont pas été de trop !”, indique Pascal. Brigitte explique avoir particulièrement apprécié participer à La semaine du Dirigeant : “les échanges avec les membres de Norauto ainsi que les thématiques de management, finance et marketing sont très intéressantes.”

Devenir directeur d’une franchise

« Franchisé Norauto, c’était l’opportunité de continuer à faire ce que j’aimais, tout en profitant des avantages à être à son compte », raconte Julien Patry, directeur de franchise du centre Norauto de Milly-la-Forêt dans l’Essonne (91) en Île-de-France. Ancien salarié de Norauto, il a décidé de se lancer dans l’entreprenariat aux côtés de son ancien employeur. Julien apprécie l’esprit Norauto : « de l’humain, de la simplicité, de la convivialité. Norauto est une entreprise familiale ! Et j’ai eu le plaisir de retrouver cela dans la franchise Norauto. »

Pour devenir directeur de franchise, Julien estime qu’il ne faut pas avoir peur de se confronter aux difficultés, ne pas se surestimer et savoir faire preuve d’humilité. « Le métier de directeur de franchise Norauto demande de la polyvalence : on est à la fois chef d’équipe, gestionnaire, conseiller client et technicien atelier. » Ce poste lui a permis de gagner en autonomie et d’avoir le sentiment d’être mieux récompensé sur les efforts produits.

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Conseils

Cassons les idées reçues ! Cliché n°3 : “Un…

  • 11/12/201902/01/2020
  • par anthonyv1

 Cassons les idées reçues ! Cliché n°3 : “Un franchisé n’a aucune autonomie”

Vous pouvez devenir directeur de franchise en conservant une autonomie très forte sur votre centre de profit ! Vous avez envie de changer d’horizon professionnel ? Besoin de liberté dans votre futur emploi ? Et si finalement la franchise était faite pour vous ? Sécurisée et pratique, votre future franchise Norauto se portera très bien grâce à nos outils de gestion et nos conseils.

Conservez votre autonomie en tant que directeur de franchise

Cela peut vous paraître incroyable, mais vous ne serez jamais aussi libre qu’en tant que franchisé chez Norauto.

Une autonomie assumée

Rappelons d’abord la définition du terme “franchisé” qui peut parfois faire peur. Un franchisé, ou directeur de franchise, exploite une marque en reversant en contrepartie des royalties et des droits d’entrées à celle-ci.

Mais contrairement à un directeur d’enseigne salarié classique, un directeur de franchise est un indépendant, qui est son propre patron et qui gère de façon complètement autonome son commerce !

Évidemment, en choisissant Norauto, vous adhérez à notre concept et notre politique commerciale et promotionnelle, et cela pour faciliter notre travail ensemble.

Une autonomie sécurisée

La liberté de diriger une entreprise selon ses propres décisions est le rêve de beaucoup d’indépendants. Mais le fait de se lancer peut parfois faire peur et vous pouvez manquer de sécurité. La liberté totale peut être dangereuse. C’est pourquoi opter pour la franchise est un juste milieu.

En effet, le cliché du franchiseur, ici Norauto, en tant que chef du franchisé, bridé par ses règles, est totalement faux. En tant que franchiseur, seules les règles du succès de notre concept sont imposées, pour des raisons évidentes, puisque votre future franchise doit rester en accord avec le positionnement de notre marque Norauto.

Chez Norauto, vous bénéficiez de nos conseils et de notre expérience, et profitez de notre notoriété ainsi que de nos politiques commerciales pour mener à bien votre franchise. Et pourtant, vous restez totalement le maître de votre navire en choisissant vos partenaires et salariés en toute autonomie.

Devenir directeur de franchise vous permet de faciliter votre envie de devenir indépendant, tout en gardant un cadre sécurisant pour l’avenir de votre entreprise.

Le Portail Facture, un outil pratique qui respecte votre autonomie de franchisé

Depuis octobre 2016, Norauto facilite la vie de ses franchisés, en créant une plateforme pratique, qui fait gagner énormément de temps à ses franchisés.

En effet, pour simplifier la vie administrative et comptable de ses franchisés, il est désormais possible de parcourir la plateforme Portail Facture, un outil de gestion comptable réservée aux franchisés Norauto. La dématérialisation des factures, FSP et LCR, vous aide à gérer vos factures, plus facilement et rapidement, ce qui vous permet de rester plus longtemps sur le terrain. Cette application est accessible aussi aux comptables des franchisés, partenaires Norauto ou pas, qui peuvent poser des questions à notre équipe comptable, en cas de problèmes liés à la plateforme.
Retrouvez plus d’informations sur l’outil Portail franchise !

Mais concrètement, quel sera votre futur métier de directeur de franchise ?

Devenir directeur de franchise, c’est devenir chef de sa propre entreprise. C’est donc beaucoup de responsabilités, mais aussi des avantages en contrepartie.

Le directeur de franchise reste avant tout un indépendant : il prend ses propres décisions pour mener à bien son entreprise, en toute autonomie. Choisissant son propre rythme de travail, il est libre de diriger sa franchise à sa façon.

C’est un métier qui exige de la polyvalence, en vue des diverses tâches qui sont attribuées au directeur de franchise. Conseiller clientèle, gestionnaire, ou encore technicien, le directeur de franchise est à la tête d’une équipe et possède de nombreux rôles différents. Le directeur de franchise aime diriger et c’est lui qui prend les grandes décisions.

Vous vous reconnaissez dans ce profil ? Alors contactez-nous sans plus attendre !

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Seul un mécanicien peut-il devenir franchisé ? Conseils

Cassons les idées reçues ! Cliché n°2 : “Seul…

  • 29/11/201929/11/2019
  • par anthonyv1

Cassons les idées reçues ! Cliché n°2 : « Seul un mécanicien peut devenir franchisé »

Oui ! Nous savons que vous avez mille et une idées reçues sur la franchise… Vous avez des appréhensions et c’est bien normal. Mais nous avons un secret à vous avouer : la plupart de vos idées sur la franchise sont fausses ! Vous avez envie de faire évoluer votre carrière professionnelle ou de changer d’horizon ? Pourquoi pas devenir directeur de franchise d’un centre Norauto ! Laissez nous vous convaincre que devenir franchisé est fait pour vous !

Mécanicien ou pas, vous êtes le bienvenu !

C’est peut être une conviction de votre part de croire qu’il faut nécessairement de grandes qualifications dans le secteur automobile pour devenir franchisé d’un centre auto Norauto. Eh bien, détrompez vous, vous n’avez pas besoin de savoir réparer vous-même une voiture pour devenir directeur de franchise. 

 

Evidemment, si vous êtes mécanicien (de métier ou de passion), ce sera un atout supplémentaire pour vous dans votre futur métier de directeur de franchise. En effet, vous aurez des occasions de vous servir de vos connaissances techniques. Mais, rappelons-le, ce n’est pas un critère obligatoire de recrutement.

 

Nos principaux critères restent la viabilité de votre projet et votre motivation. Et bien entendu, il est préférable d’avoir une appétence avec le milieu de l’automobile. Chez Norauto, 50% du réseau de franchisés ne provient pas du monde de l’automobile et pourtant leur niveau de réussite est identique à ceux issus du domaine de l’auto.

Ingénieur ? Avez vous pensé à la franchise ?

Salariés de tous horizons

Vous êtes ingénieur et vous pensez à une reconversion professionnelle ? Vous avez envie d’un métier qui respecte vos envies de liberté et qui vous donne l’occasion de diriger ? La franchise est peut-être faite pour vous !

Envie de rester chez nous, mais besoin d’évoluer ? C’est possible ! Saviez vous que 20% des nos franchisés sont aussi d’anciens salariés ? Ils ont sauté le pas en devenant entrepreneur franchisé ! Pourquoi pas vous ? 

En faisant déjà partie de l’entreprise, vous gagnez 2 mois par rapport à la formation classique pour devenir entrepreneur franchisé Norauto. En effet, vous n’avez pas besoin de la même formation que les nouveaux franchisés puisque vous connaissez déjà comment fonctionne Norauto ! 

Il est donc tout à fait possible pour vous de devenir entrepreneur franchisé Norauto, plus rapidement, tout en connaissant bien votre nouveau métier d’entrepreneur grâce à la formation.

Devenir indépendant n’a jamais été aussi facile !

En devenant directeur de franchise, vous serez à votre compte, en prenant le statut de chef d’entreprise.

Mais changer de métier et sauter le pas de l’entrepreneuriat, cela peut en effrayer plus d’un. Si vous avez besoin de vous rassurer, de nombreuses formations existent comme la CFI, VAE ou encore CP … Prenez le temps de bien vous informer avant de vous lancer. 

Vous n’avez pas envie de prendre de gros risques en étant à la tête de votre propre entreprise ? Optez pour la franchise, qui selon la Fédération Française de la Franchise, vous garantit un taux de 80% de réussite ! Alors n’hésitez plus !

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Découvrez le témoignage d’un ancien ingénieur qui a choisi la franchise

Pascal Benoish exerçait le métier de directeur technique dans l’imagerie médicale de formation ingénieure. Après 6 ans dans ce domaine, il eut envie d’indépendance, et surtout d’entreprendre quelque chose par lui même. N’ayant aucune expérience dans l’entrepreneuriat, Pascal a pu bénéficier d’un accompagnement Norauto, dès son recrutement. Avec sa compagne Brigitte, qui travaillait auparavant en tant que RRH dans le milieu hospitalier, ils dirigent ensemble un centre Norauto à Cavignac (33) depuis le mois de juillet 2017. 

Cliquez ici pour découvrir son témoignage !

Notre équipe Norauto vous accompagne

Nous comprenons bien que ce n’est pas évident de prendre une décision qui concerne un nouveau métier et c’est pourquoi, en intégrant la famille Norauto, vous ne serez pas seul. 

Comme Pascal Benoish, vous pourrez bénéficier d’un accompagnement Made In Norauto, en participant à une formation de 3 mois minimum qui vous permettra de mieux appréhender votre futur métier de directeur de franchise. 

Totalement gratuite, notre formation allie théorie et pratique, à travers des rencontres, des stages mais aussi des découvertes des réelles conditions sur le terrain, pour réussir dans votre projet de création ou reprise d’entreprise Norauto. Ainsi, vous aurez toutes les clés en main pour mener à bien votre projet de franchise. 

Une formation adaptée à tous

Surnommée “La Certification Entrepreneurs Franchisés”, notre formation a été conçue spécialement pour les non-entrepreneurs, généralement habitués au salariat, comme les ingénieurs.

Au cours de cette formation théorique, vous découvrirez de nombreuses thématiques essentielles pour votre nouveau métier de franchisé : gestion d’entreprise, droit du commerce ou encore management. Si au cours de votre ancien métier d’ingénieur, vous avez déjà eu l’occasion de manager, notre formation vous permettra de vous remémorer les concepts-clés et de vous améliorer pour mener à bien votre future franchise. Vous participerez également à des travaux pratiques en groupe et aussi des mises en situation. Grâce à notre formation adaptée à tous les profils (donc aussi aux ingénieurs !), vous aurez toutes les cartes en main pour devenir un bon directeur de franchise Norauto. 

Le directeur de franchise : quel est son rôle ?

Devenir directeur de franchise, c’est devenir chef de sa propre entreprise. C’est par conséquent beaucoup de responsabilités, mais aussi des avantages. En effet, le directeur de franchise est avant tout un indépendant, qui gère son entreprise comme il le souhaite, en choisissant son propre rythme de travail. Il prend ses propres décisions et dirige son entreprise. 

Le directeur de franchise détient de nombreux rôles et doit se montrer à l’aise avec chacun d’entre eux. Il doit se montrer polyvalent puisqu’il peut se voir à la tête d’une équipe, mais aussi devenir conseiller client, gestionnaire ou encore revêtir un tablier de technicien. Le directeur de franchise aime diriger et c’est lui qui prend les grandes décisions. Il ne doit donc pas avoir peur des responsabilités. 

Vous vous reconnaissez dans ce profil ? Alors rejoignez-nous ?

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